Создание колл центра
12
лет непрерывного опыта
30 +
проектов
90 %
клиентов работают с нами более 3 лет
Основные услуги
Которые оказывает типовой колл центр
Телемаркетинг или холодные продажи
Обработка чатов
Инструменты современного колл центра
Ключевые элементы работоспособного контакт центра, которые мы настраиваем нашим клиентам
О нас
OCC Group вышла на рынок аутсорсинговых контакт‑центров в 2014 году, начиная с небольшого колл‑центра в Санкт‑Петербурге. За несколько лет компания прошла путь от пилотных проектов до стабильного портфеля федеральных клиентов в различных отраслях: финансы, e‑commerce, строительство, услуги, телеком.
По мере роста бизнеса мы не только развивали аутсорсинговый колл‑центр, но и накапливали экспертизу по запуску новых проектов «с нуля» — от небольших команд поддержки до масштабных контакт‑центров. Это позволило сформировать отдельное направление по созданию колл‑центров под ключ для наших партнёров.
Сегодня OCC Group — это команда из сотен специалистов, несколько офисов в крупных городах и десятки действующих проектов по всей России. Мы продолжаем развивать технологии (облачные платформы, омниканальность, AI‑аналитику), сохраняя при этом человеческий подход к клиенту и его задачам.
По мере роста бизнеса мы не только развивали аутсорсинговый колл‑центр, но и накапливали экспертизу по запуску новых проектов «с нуля» — от небольших команд поддержки до масштабных контакт‑центров. Это позволило сформировать отдельное направление по созданию колл‑центров под ключ для наших партнёров.
Сегодня OCC Group — это команда из сотен специалистов, несколько офисов в крупных городах и десятки действующих проектов по всей России. Мы продолжаем развивать технологии (облачные платформы, омниканальность, AI‑аналитику), сохраняя при этом человеческий подход к клиенту и его задачам.
Когда звонков становится слишком много для менеджеров, бизнес выбирает: продолжать «тушить пожары» или запустить собственный колл‑центр с понятной структурой, метриками и ответственностью за результат.Создание колл‑центра позволяет централизовать все звонки, заявки и обращения, выстроить управляемый сервис и поддержку клиентов 24/7.
Собственный контакт‑центр — это не просто операторы на телефоне, а система из людей, процессов, технологий и аналитики, которая поддерживает продажи и сервис в любой точке роста бизнеса.
Собственный контакт‑центр — это не просто операторы на телефоне, а система из людей, процессов, технологий и аналитики, которая поддерживает продажи и сервис в любой точке роста бизнеса.
- Более 10 лет опыта именно в аутсорсинге и создании колл‑центров.
- Реальные запуски проектов «с нуля» — от 3–5 рабочих мест до крупных контакт‑центров.
- Сильная HR‑экспертиза: подбор, обучение, оценка и развитие операторов и руководителей смен.
- Глубокое понимание бизнес‑процессов в разных отраслях: B2B, e‑commerce, финансы, медицина, телеком, услуги, строительство.
- Современная технологическая база: облачные платформы, интеграции с CRM, запись и аналитика звонков, омниканальные решения.
- Гибкая модель сотрудничества: от разового проекта по созданию колл‑центра до долгосрочного сопровождения и развития.
Благодаря этому, заказчик получает не экспериментальный проект, а выстроенную систему, проверенную на десятках реальных кейсов.
OCC Group берёт на себя полный цикл создания колл‑центра под ключ — от идеи и бизнес‑задачи до вывода первых операторов на целевые KPI:
Вы получаете не просто консультацию, а реально работающий колл‑центр под ключ, готовый обрабатывать входящие и исходящие звонки.
- Аналитика и постановка задачи (зачем вам контакт‑центр, какие цели по звонкам и выручке).
- Проектирование колл‑центра: модель, штат, смены, нагрузка, SLA, KPI.
- Выбор и внедрение платформы (облачный колл‑центр, омниканальный контакт‑центр, CRM‑интеграция).
- Разработка скриптов, регламентов и карты процессов.
- Подбор и обучение операторов и супервайзеров.
- Запуск пилота и поэтапное масштабирование.
Вы получаете не просто консультацию, а реально работающий колл‑центр под ключ, готовый обрабатывать входящие и исходящие звонки.
OCC Group может помочь на любом этапе:
Мы работаем с компаниями из B2B, e‑commerce, финансового сектора, медицины, юриспруденции, строительства и других отраслей, помогая им создавать колл‑центры с нуля и выводить клиентский сервис на новый уровень.
- Консалтинг по созданию колл‑центра (аудит, проектирование, стратегия).
- Проект «колл‑центр под ключ» с нашей командой и технологиями.
- Запуск колл‑центра на нашей платформе с последующей передачей вам.
- Комбинация: ваш штат + наши технологии и методология.
Мы работаем с компаниями из B2B, e‑commerce, финансового сектора, медицины, юриспруденции, строительства и других отраслей, помогая им создавать колл‑центры с нуля и выводить клиентский сервис на новый уровень.
Реализация проекта создания колл центра
-
Этап 1. Проектирование контакт‑центраНа старте создания колл‑центра мы вместе с вами отвечаем на ключевые вопросы:
- Какие типы обращений будет обрабатывать ваш колл‑центр: входящие звонки, исходящие, поддержка, продажи, сервис, техподдержка.
- Какой прогнозный поток обращений по дням и часам.
- Какая целевая скорость ответа (SLA) и уровень сервиса вам нужен.
- Как контакт‑центр будет связан с CRM, сайтом, интернет‑магазином и другими системами.
На основе этого OCC Group проектирует архитектуру и структуру колл‑центра: количество рабочих мест, сменный график, нагрузку на операторов, требования к помещению/удалённой работе и ИТ‑инфраструктуру. Такой подход позволяет изначально спроектировать колл‑центр для бизнеса, а не просто посадить операторов на телефоны. -
Этап 2. Платформа и технологии для колл‑центраМы подбираем и внедряем технологическую платформу под задачу создания колл‑центра:
- Облачная АТС и платформа контакт‑центра.
- Очереди звонков, IVR, единый номер для клиентов.
- Обработка звонков, чатов, мессенджеров и заявок с сайта.
- Запись разговоров, статистика, дашборды для руководителя.
- Интеграция с CRM, коллтрекинг, BI‑отчётность.
Важно, чтобы платформа колл‑центра помогала операторам работать быстрее и точнее, а руководителю — видеть картину по звонкам и качеству сервиса в режиме реального времени.
-
Этап 3. Люди: подбор команды для колл‑центраУспех колл‑центра на 70% зависит от команды. OCC Group помогает:
- Сформировать профиль оператора под ваш проект (продажи, сервис, техподдержка, финансовые продукты и т.д.).
- Настроить воронку подбора и массовый найм операторов.
- Провести обучение по продукту, скриптам и стандартам сервиса.
- Подготовить супервайзеров и тимлидов для управления сменами.
- Настроить систему мотивации, которая удерживает сильных людей и снижает текучесть.
При необходимости мы берём на себя полный аутсорсинг подбора и обучения для создаваемого колл‑центра с последующим выводом готовых операторов в ваш штат. -
Этап 4. Скрипты, регламенты и контроль качестваВ рамках проекта создания колл‑центра под ключ мы вместе с вашей командой создаём:
- Скрипты для входящих и исходящих звонков.
- Ответы на частые вопросы и руководство для оператора.
- Регламенты обработки обращений и передачи заявок в отделы.
- Чек‑листы качества и систему оценки операторов.
После запуска контакт‑центра OCC Group помогает регулярно обновлять скрипты, улучшать качество и повышать конверсию звонков в обращения и продажи. -
Этап 5. Запуск, пилот и масштабирование колл‑центраМы запускаем колл‑центр с пилотной группы: 3–10 операторов, ограниченный список сценариев, понятные KPI по скорости ответа, качеству и продажам.По итогам пилота:
- корректируем процессы и скрипты;
- оптимизируем нагрузку и расписание;
- масштабируем колл‑центр до нужного объёма.
Срок создания и запуска колл‑центра — обычно от 30 до 60 дней в зависимости от сложности проекта и требуемого функционала.
Готовые решения
Чаще всего используют один из готовых форматов, но мы приветствуем индивидуальный подход
Команда
Десятки лет опыта и практических навыков к Вашим услугам
Скулин Виталий
Техника
- 24 созданные инфраструктуры колл - центра за 8 лет опыта.
- Контакты ведущих поставщиков ПО и знания последних новинок на рынке
- Практический опыт внедрения AI
Скулина Елена
Бизнес процессы
- 12 раз руководила командой по открытию колл - центров "под ключ".
- 12 лет опыта в колл - центрах и дистанционных продажах
Тройнина Надежда
Персонал
- 7 лет руководит крупнейшим колл - центром на 200 операторов
- Опыт подбора и адаптации 2 000 + сотрудников
Реализованные проекты
-
Крупнейший алкогольный дом СНГБыло
- Отсутствие КЦ
- Клиенты связывались напрямую с менеджерами
- АТС не была интегрирована с CRM
Результат
- Подключен 8 800
- Настроена маршрутизация входящих и исходящих вызовов
- Настроен и записан IVR
- Подключены добавочные телефоны сотрудников
- Интеграция софтфона с 1С
- Разработана база знаний
- Подготовлены обучающие материалы
- Настроены метрики и отчеты
- Набран штат супервизоров и тренеров
- Произведен набор операторов
- Согласован KPI
- На второй месяц перевыполнены планы продаж
-
Газпром НефтьЗадача
Прием входящих вызовов и консультация сотрудников и клиентов сети АЗС
Результат
- 15 000 диалогов ежемесячно
- 90/10 SL
- 95% удовлетворенность
- 0,5% пропущенных
-
МФОБыло
- КЦ принимал звонки на множество мобильных телефонов
- Клиенты связывались напрямую с менеджерами без АТС
- АТС не внедрена
- Роль CRM выполнял бумажный журнал
Результат
- Подключен 8 800 и городской номер
- Настроена маршрутизация входящих и исходящих вызовов
- Настроен и записан IVR
- Подключены добавочные телефоны сотрудников
- Интеграция АТС и CRM
- Подключены WhatsApp, онлайн - консультант, социальные сети
- Разработана база знаний
- Подготовлены обучающие материалы
- Настроены метрики и отчеты
- Набран штат супервизоров и тренеров
- Произведен донабор операторов
- Согласован KPI
- Установлены мобильные версии CRM сотрудникам компании, работающим в поле
Клиенты колл центра OCC Group
Блог колл центра
Готовы к сотрудничеству?
Оставьте заявку на сайте OCC Group или звоните +7 (800) 505–59–81.
Бесплатная консультация, расчет за 30 мин.
Станьте нашим партнером уже сегодня!
Оставьте заявку на сайте OCC Group или звоните +7 (800) 505–59–81.
Бесплатная консультация, расчет за 30 мин.
Станьте нашим партнером уже сегодня!
Контакты
-
Москва
-
Санкт - Петербург
-
Воронеж